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金利上昇~運営費削減

不動産ネタ
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はじめに

こんにちは~~!!キケンジです!!(^_-)-☆

いや~!今日も本当に暑い一日ですねぇ🌞🌞🌞

台風の影響で、雨が少々降り、心なしか涼しくなったような気がします。

いっその事、このまま本来の「秋」へ突入して、涼しくなればいいのですが、そうもいかないのが世の常です。

心頭滅却すれば火もまた涼し!

気持ちで涼しくなればいいですが、現実はそう甘くもありません。

先日、不動産会社社長さんに教えてもらった、『水冷服』を試してみたいと企んでいます。

相変わらずの汗っかきのキケンジです。(笑)

金利上昇

先日、金融機関さんから連絡があり、『金利を上げる』とのお達しをいただきました。

丁寧に電話で連絡してくれるところもあれば、郵便物で一方的に、「いついつから金利上げます」的な内容を送りつけるところもあり、対応は皆さんそれぞれです。

私の投資額が、あまりにも少ない「小口」客のためかと聞いてみましたが、

実際はそうではなく、皆さん一斉の底上げだそうです。

金融機関さんの言い分としては、金融政策による「利上げ」という事ですが、30年変わらない給与水準を考えると、物価にしろ金利にしろ、踏んだり蹴ったりと感じなくもないです。

まあ、人様からお金を借りている身分で、どの口が!?という事でしょうが・・・。

出すところは出して、締めれるところは締めていかないと、お金というのは貯まらないのは、長い世の中セオリーですね。

運営費削減

金利上昇は皆さん一斉ですから、顧客である賃貸オーナーさんにも、一斉に降りかかってきた状況です。

常にキャッシュフローをシビアに見ているオーナーさんは、前述のごとく増える出費があれば、減らす出費を探し、運営費削減のご相談をいただきます。

賃貸経営の中でのCF(キャッシュフロー)の中で、運営費と言えば、

・電気ガス水道代などのインフラ。

・原状回復工事や共用部などの修繕代

・管理会社へのフィーや、客付け時の報酬

・建物や家財などの保険

など、変動が少なくほぼ固定で費用が掛かってくるものが、大きな要因で挙げられます。

この中で、変えて安くなるものが、嬉しいですよね。

まあ、変えることによって、質が下がっては問題ありですが、今の世の中、どの業界も競争社会ですから、サービスは落とさず料金は見直す企業のおかげで、コストパフォーマンスのクオリティは上げってきていると感じます。

保険にしろインターネットの導入にしろ、加入したのがかれこれ10年以上前であれば、家電同様に、見直し時期が来ていると思います。

ほったらかしのご自身の損益計算をするには、逆にいい機会なのかも知れませんね。(;´∀`)

あとがき

そういう私自身も、決める(加入)するまでは、徹底的に調べあげますが、一度入ってしまうと、本当に手付かず状態。

一番良いモノをセレクトしたと、ほったらかし状態です。

医者の不養生、灯台下暗し。

私自身も、コストの見直しをはかってみたいと思います。

それでは、また!!

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この記事を書いた人
キケンジ(kikenji)

自称農家🥬シールド工法・推進工法で、日本全国津々浦々廻り、2004年に不動産業界へ転身。日本では珍しい、CPM®(米国公認不動産経営管理士)とCCIM(米国公認商業不動産投資顧問)のダブルライセンス所持。質が高く倫理に即した、アセットマネジメント&プロパティマネジメントを提供する。
晩酌のあてに、焼き鳥とコイワシの天ぷらをこよなく愛する…。( *˙ω˙*)و グッ!🍶

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