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相変わらず更新が三日坊主ならぬ、一発屋的になっています💦。
賃貸部門はやる事が多く、朝早くから夜遅くまで、
切りの無いのスパイラルに飲み込まれています。
先日も、区分マンションのオーナーさんに新規担当ということで挨拶に伺いました。
オーナーさん、三次市という会社から車で2時間ほど所へお住まいです。
のどかなドライブに心躍ります。🚙
「そこまでいくなら、通り道でこのオーナーさんもお願い!」と、
同僚から頂いた案件は、原状回復工事の承諾依頼。
時間がなかったので、ろくに調べもせずに面談にいった次第なのですが、
後に調べると、なかなかの強烈な案件でした。(^-^;
広島市街の歓楽街にあるワンルーム1棟マンション。
飲み屋さんや風俗店などの隙間に、なにげなくある賃貸マンションです。
場所が場所だけにディープな入居者ばかり。
入居率は、13戸中8戸賃貸中で、61.5%。
耐用年数もそろそろ。外壁や防水、給湯器も古く、空室の原状回復は未施工。
しかも畳で在来の狭いトイレ浴室混合タイプ。
滞納者やガス漏れ事故。
問題が山積み物件で、オーナーさんもなかなか理解が難しい年配の方で、
しかも遠方にお住まい。
自然と歴代の担当者が、手を付けれない状態になっていた様子です。
ちょっとついでのはずが、結構な手間をいただく羽目になりました…(^-^;。
ですが、以前の私であれば、
賃貸の知識のみしかなかったので、提案に限界がありますが、
この数年で身に着けた、売買と投資分析を絡める事によって、
かすかに出口の光が見えてきた感がします。
キャッシュフローツリーで初期分析を行ったとしても、
大変な数値が出るのは目に見えています。
オーナーさんも、昔気質の大家さん。
一度にこちらから提案を仕掛けると、反発は余儀なくされます。
すでに80歳をすぎていらっしゃいますが、もともとは他事業の経営者。
少しづつお金の流れと改善を示唆しますと、ゆっくりではありますが、
ご理解いただいております。
ほぼ90歳ですから、相続も絡んでくるのを前提に、
ポートフォリオ組み換えによる、資産設計を織り交ぜていかなければならず、
慎重を期します。
たまたまちょっとで伺ったオーナーさん。
「袖触れ合うも他生の縁」といいますから、
私との関わりによって、良い方向へ進むことを願います。
それでは、また!!
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