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痛風の足が痛みます。
杖で出勤です。
勤め先は不動産関連だけで、およそ３００名近くいるため
すれ違うごとに、「どうしたん？！」と突っ込まれます💦
心配や軽い突っ込み程度ならいいのですが、延々といじってくる人たまにいます。
自分がそうなったら、そんな口は聞けないと思いつつも、もしかしたらモラハラって
こういうことなのかと思いました。
相手がどう思うかによりハラスメント。
自分が正しいことを言ってるつもりでも、相手がどう受け止めるかによって
それはハラスメントになる。
「いまのハラスメントになるか！？」と威圧的に聞く時点で、ハラスメントが仕上がります。
ほんと、気を付けないといけませんね。
訴えられるが嫌だとかでなく、人として根本的にいけませんよね。
相手が嫌がることをするのは。
私も子供に教えるのに、良い見本となるように考えますがなかなか出来ていないです。
「人生に必要な知恵はすべて幼稚園の砂場で学んだ」 ロバート・フルガム著
にあるよう、当たり前のことを、当たり前にできないから、今の世の中上手くいっていない。
当たり前のことを、当たり前に出来たら、世の中こんなに争い事や戦争などない。
そんな事を思い出しました。
冬の寒さとともに、身が引き締まります💦
年末の挨拶周りにいくと、その近隣の
私自身疎遠になったオーナー様を思い出します。
担当者がいるため、私が前面にたって、どうこうするつもりはないのですが、
なかには、物件がひどい状況になっているにも、なかなか抜け出せない。
客付けできていない物件があります。
ついつい物件に足を運ぶと、気になる箇所ばかり…。
担当者と連絡をとり、一緒に物件を再生しようと、いらぬお節介をしてしまいます。
ＣＰＭを受講したひとつの理由に、オーナーへの恩返しがあります。
賃貸仲介メインのスキルでは、物件運営の提案に限りがあります。
この業界はほとんどが、自身の経験談がすべてで、スキルや知識ないのに、
態度と持論そして収入だけは大きくなっているケースがあります。
そういった提案を受けると、物件は顕著に反映されます。
空室の山…。低稼働率…。
そうならない為にも、カーブアピール、近隣比較、市場分析、投資分析など
賃貸経営でなく、プロパティマネジメントといった視点で運営することが肝になってきます。
また今日もいらぬお節介が増えそうです。
それでは、また明日！
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