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余談
こんにちはーーー！！キケンジです！(^_-)-☆✨
とうとうG7サミット、真っ最中です。
市内中心部は、物凄い交通渋滞が発生したようです。
各国首脳による、平和記念公園での献花のため、一時的に通行止めから、１～２時間ほど立ち往生の方々もいらっしゃいました。
こんな日は、店を閉めて、ゆっくり事務処理であったり、休みにして少し羽を伸ばすのも良いかもしれませんね。
バイデンさんはじめG7首脳陣、そしてゼレンスキー大統領が来広されるとは、ただならぬ気配を感じます。広島には、陸・海の自衛隊、岩国の米軍基地、武力は集まっているので、情勢を鑑み広島でのサミットというのも、少し納得が出来そうです。無事に、明後日を迎えることを願います。
木造建物の限界は！？
住友林業が、10階建て木造ビルの振動台実験で新構法を検証を、海外で行っている模様です。
木造で１０階建てとは、いったいどこまで技術は進歩するのでしょうか？
とはいえ、日本の建築技術は、元々木造の軸組工法です。
住宅では、２階～３階建て程度を、最近のアパート企画で行うため、その程度をついつい思いがちですが、京都や奈良の文化財を見ると、五重塔など、結構高さのある建築物を見かけることが多いです。実は、結構高層な建物を立てれる技術は、木造でも元から存在していたのではないかと感じます。
建築企画 レンタブル比
いま私が携わっている新築企画で、オーナーさんがゼネコンさんという案件があります。ゼネコンと言っても地場のゼネコン会社なのですが、元々は営業部長さんでたたき上げのかた。定年間近のため現在は顧問職に就きながら、現役最後のスキルを思う存分、キケンジにぶつけてこられます。
内容を入力してください。
キケンジさん、新築建てるので、賃料査定してくれない？
合点承知の助！(^_-)-☆
御社でサブリースできる？それも作ってくれいないかな～？
合点承知の助！！(*’ω’*)
ついでに、事業収支計画作ってくれないかな～。簡単でいいので。
合点承知の助！！！(;´Д｀)
（これが結構オーダー細かい…。）
新しいプラン練ったんでだけど、もうちょっと賃料あげれないかな～。
それなら、一部屋当たりの㎡数を抑えて、
ワンフロア一部屋増やした方がいいですよ。
いや～、もう建ぺい率一杯で増やせないはずなのよ。
建ぺい率９９％使ってるし、レンタブル比が確か…。
それなら仕方ないですね。そこまで計算されているなら…。
と、次々にオーダーが降ってきます。
賃貸管理の受託のはずが、いつの間にかに建築企画のコンサルティングを行っています。上手い具合に、流れに乗せられた感じがします。さすがは私が学生時代から、建築営業でたたき上げられた経験が、物を言いますね。(;^ω^)
しかし、レンタブル比まで考慮されているとは・・・。
しっかりなさっています。
（出所：CBRE HPより抜粋）
まとめ
単純な賃貸管理の受託といっても、賃貸だけ知っていれば済むということではなく、様々な知識や経験が必要となってくる、良い事例でした。
例えるなら、相手がメジャーリーガーに対して、賃貸しか知らずに戦いを挑んでいたら、草野球チームレベルで戦いを挑んでいたことでしょうか。
知識なく、口八丁手八丁で戦いを挑めば・・・。
無残にも、全ての口撃は叩き返され、必死に作ったプレゼン資料は、見事にけちょんけちょんに貶されていたことでしょう。
現に、私以外の他社プランは、
あちこち数字が抜けているんだよ！これじゃ比較も試算できないし、
融資先にも提出できないよね💦
まあ、他社さんは、賃貸仲介がメインだから、
事業収支計画も難しんでしょうね。
（とりあえず助け船というか、同業社で貶しても後味悪いので、擁護しときます。）
そうなんだよ！
キケンジさんの資料見せて、見本見せるから同じように作れっていったんだけど、簡単な事もできないんだろうね～。
（…って見せたんかい！！
提出先の金融機関には、見せてもいいとは言ったけど…）
私の魂の資料が（事業収支計画）が、他社に流出してました💦
まあ、恥ずかしいもの作ってないから、別にいいけどね…。😿
しかし、競合相手の敵とはいえ、私の資料を見ても、同じものhが作れないなんて…。
心から上記のセリフを投げかけたいと思います（笑）。
それでは、また！
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